濟南城市建設(shè)集團召開2021年半年經(jīng)濟工作會
發(fā)布日期：2021-08-02 14:44:30 來源：濟南城市建設(shè)集團
會議圍繞集團年度工作思路，分析上半年經(jīng)濟工作完成情況，找出存在的問題及原因，提出下半年工作思路和措施。會上，集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別結(jié)合各自分管工作發(fā)言，相關(guān)業(yè)務(wù)部室及子公司負責(zé)同志作了匯報發(fā)言。
會議指出，上半年，圍繞集團“一個中心、兩個重點、三個突破”的總體工作思路和“六個抓手”的要求，在各部門的共同努力下，集團黨的建設(shè)持續(xù)加強，項目建設(shè)有序?qū)嵤?，企業(yè)改革成效顯現(xiàn)，資金保障統(tǒng)籌有力，安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，實現(xiàn)了經(jīng)濟平穩(wěn)增長，為完成全年目標任務(wù)奠定了良好基礎(chǔ)。同時，對于存在的問題和不足，要刀刃向內(nèi)、自我革新，堅持問題導(dǎo)向、目標導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，拿出更有針對性的措施，自我加壓，迎頭趕上。
會議強調(diào)，今年是“十四五”開局之年，是我市貫徹落實黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展重大國家戰(zhàn)略、建設(shè)新時代現(xiàn)代化強省會的起步之年，也是集團深化國企改革、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年。下半年，集團要對標對表全市總體戰(zhàn)略部署，堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅持“兩個一以貫之”不動搖，堅持“一個中心、兩個重點、三個突破”的發(fā)展思路不動搖，堅持強化“六個抓手”不動搖，不斷加大全面從嚴治黨、項目投資建設(shè)、國有企業(yè)改革、遺留問題處理、企業(yè)內(nèi)部管控、融資模式創(chuàng)新等六大方面工作力度，真抓實干、埋頭苦干，確保完成全年目標任務(wù)，為加快強省會建設(shè)貢獻集團力量。
會議強調(diào)，要牢固樹立底線思維，堅持紅線意識，強化風(fēng)險防控，確保集團穩(wěn)定健康發(fā)展。要嚴抓安全生產(chǎn)不松懈，要堅持“人民至上、生命至上”，安全問題無小事，確保思想認識到位、組織領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任落實到位、工作措施到位，全面抓實抓細項目建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營安全工作，常態(tài)化做好疫情防控工作，全力做好防汛減災(zāi)和極端天氣應(yīng)對工作；要堅持從嚴治黨不動搖，聚焦“一把手”等關(guān)鍵崗位，聚焦工程建設(shè)等重點領(lǐng)域，持續(xù)加大監(jiān)督執(zhí)紀力度，推動紀檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展，為集團高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。
會議圍繞上半年經(jīng)濟指標，從加強經(jīng)營管理方面提出了具體要求，要提高全員成本控制意識，建立完善成本管理機制，推動成本管理規(guī)范化、精細化、效益最大化；要不斷加大對子公司的支持力度，從工作環(huán)境、財務(wù)支持、人才培養(yǎng)等方面對子公司進行激勵扶持，激發(fā)子公司發(fā)展活力；要不斷加強投資管理，對投資進行全過程、科學(xué)化管理，不斷提升集團經(jīng)營發(fā)展的內(nèi)生動力和自我造血能力。
百年風(fēng)華正茂，奮斗正當其時。會議要求，站在“兩個一百年交匯”的歷史新節(jié)點上，集團全體干部職工要把愛黨愛國的熱情轉(zhuǎn)化為立足崗位、擔(dān)當作為的實際行動，轉(zhuǎn)化為攻堅克難、干事創(chuàng)業(yè)的實際成效，不折不扣完成年度目標任務(wù)，為加快建設(shè)強省會、推進集團高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻，以更加優(yōu)異的成績向黨和人民交上一份滿意的答卷。
